PROFESSIONELLE
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LIEFERANTEN-
MANAGEMENT

ERFOLG

EINFACH GEMACHT

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LEISTUNGEN

AUSWAHL
  • Identifizierung von geeigneten Lieferanten
  • Angebotsvergleiche
  • Anfrageaktionen
  • Beschaffungsmarktforschung
  • Entwicklung von Beschaffungsstrategien
  • Globale Ausschreibungen
Bewertung
  • Preisanalyse
  • Produktqualität
  • Risikoanalyse
ENTWICKLUNG
  • Zielvereinbarungen
Integration
  • Produktentwicklungsprozess
CONTROLLING
  • Audits
  • KPI’s
  • Beanstandungsmanagement
BESCHAFFUNGSMASSNAHMEN
  • Abstimmung und Zusammenstellung der Teile- und Materialbedarfe
  • Budgetplanung
  • Abklärung der technischen Produktausführung und Qualitätsanforderungen
  • Preis- und Vertragsverhandlungen

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